Корпоративные программы

Роль руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль

Программа даёт руководителям и ключевым специалистам комплекс инструментов для управления: от планирования ресурсов до построения системы мотивации и контроля. Результат - не просто «закрытые задачи», а устойчивая эффективность команды и реализация стратегических приоритетов компании

Записаться на обучениеСтоимость уточняется

Старт обучения: По набору группы
Формат обучения: Очный
Документ: Удостоверение о повышении квалификации

Чему вы научитесь

Организовывать не только личную деятельность, но и деятельность команды: включая декомпозицию целей, распределение задач между сотрудниками, приоритезацию работы с использованием матрицы Эйзенхауэра и правила Парето
Коммуникационным компетенциям в управленческом контексте: умение ставить задачи через инструктаж, объяснение и коучинг, давать корректирующую и развивающую обратную связь, проводить мотивирующие выступления перед коллективом
Ситуационному управлению: выбор оптимального стиля лидерства (авторитарный, демократический, либеральный, коучинговый) в зависимости от зрелости сотрудника и сложности задачи
Навыкам организации контроля и делегирования: умение применять предварительный, текущий и итоговый контроль, а также использовать модель делегирования с оценкой рисков и уровней ответственности

Программа курса

Модуль 1. Лидерство и стили управления

Управленческий цикл. Роль руководителя. Стили лидерства. Тест «Какой Вы лидер». Ситуационное лидерство: выбор стиля в зависимости от зрелости команды. Решение кейсов

Модуль 2. Планирование и организация деятельности

Планирование: матрица Эйзенхауэра, правило Парето. Практическая отработка. Постановка целей по SMART. Постановка задач: инструктаж, объяснение, коучинг. Практическая отработка

Модуль 3. Мотивация команды

Виды мотивации. Практическая работа с кейсами. Мотивирующее выступление руководителя. Работа в командах

Модуль 4. Контроль, делегирование и обратная связь

Виды контроля. Делегирование: модель и практическая отработка. Обратная связь: виды, алгоритм предоставления

Как записаться

1ЗаявкаВыберите программу и оставьте заявку на обучение.
2ДоговорМенеджер ДПО свяжется, проверит документы об образовании и подготовит договор.
3Оплата и обучениеПосле заключения договора выставим счёт на оплату — оплатить можно в мобильном приложении банка или в любом отделении. Возможна беспроцентная рассрочка: первая часть — до начала обучения, остальное — равномерно в течение курса.

К программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки допускаются слушатели со средним профессиональным или высшим образованием, а также получающие его (ч. 3 ст. 76 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации»). Обучение проводится по договору об оказании платных образовательных услуг; налоговый вычет за обучение доступен по документам, которые выдаст ДПО.

Записаться на обучение Вопросы по обучению: +7 4722 408 002, +7 800 222 92 15